
– Жасанды интеллект еңбек нарығына қалай әсер етеді?
Саясат Нұрбек:
– Кейінгі онжылдықта еңбек нарығында түбегейлі өзгеріс болды. Мен он жыл бұрын еңбек нарығындағы өзгерісті зерттей бастадым. Сол кезде Массачусетс технологиялық институтының өткен ғасырдың 60-жылдарынан бері жүргізген зерттеулеріне сүйене отырып «Жаңа мамандықтар атласы» әзірленіп, бүгінгі күні жоба өңірлерде іске асып жатыр. Олар технологиялар мен еңбек нарығындағы өзгерістерді бақылап, мамандықтарды бес санатқа бөлген. Бірінші санат – нерутинді аналитикалық мамандықтар, яғни шығармашылық ойлауды қажет ететін кәсіптер. Бұған сәулетшілер, дизайнерлер, ақындар, сценаристер жатады. Екінші топ – нерутинді тұлғааралық мамандықтар, яғни адамдармен қарым-қатынасқа негізделген кәсіптер. Бұл санатқа психологтер, мұғалімдер, кеңесшілер кіреді. Үшінші санат – рутинді когнитивті мамандықтар, яғни ой еңбегіне негізделген, бірақ стандартталатын кәсіптер. Бұған бухгалтерлер мен заңгерлерді жатқызуға болады. Төртінші топ – рутинді қол еңбегі, бұл механикалық тапсырмаларды орындайтын жұмыс. Бесінші санат – қарапайым физикалық еңбек, яғни физикалық күшке негізделген кәсіптер. Бұрын шығармашылық пен эмоциялық интеллектіні қажет ететін мамандықтарға технологиядан төнетін қауіп жоқ деп келді. Алайда жасанды интеллектінің қарқынды дамуы бұл пікірді жоққа шығарды. Мысал ретінде Қытайдағы бір компаниядағы жағдайды айтайын. Онда 700 графикалық дизайнер жұмыс істеген. Бірақ кейінгі екі жылда жасанды интеллектінің сурет салуды үйренуі нәтижесінде олардың саны 30 адамға дейін қысқарды. Алайда қалған 30 дизайнердің өзі сурет салумен айналыспайды. Қазір олар «Prompt Engineer», яғни алгоритмдерге дұрыс тапсырма беретін мамандар ретінде қызмет етіп жатыр. Бұл – еңбек нарығының түбегейлі өзгергенінің дәлелі. Ендігі жерде бір ғана алгоритм жүздеген адамның жұмысын атқара алады. Сондықтан біз «Ai-Sana» бағдарламасын әзірледік. Оның мақсаты – еліміздегі мамандарды осындай технологиялық өзгерістерге бейімдеу.
– Қазақстан халықаралық тәжірибеден не үйрене алады?
Ричард Стирлинг:
– Қазақстанның бұл бағдарламаны қолға алғаны қуантады. Себебі жасанды интеллект – жаһандық бәсекелестіктің маңызды факторы. Біз Финляндия тәжірибесін зерттедік. 2017 жылы Финляндия үкіметі «Google» компаниясымен, Хельсинки университетімен бірлесіп, «Elements of AI» бағдарламасын іске қосты. Мақсат – елдегі халықтың 1 пайызын жасанды интеллектіні күнделікті өмірде қолдануға үйрету. Олар күрделі алгоритмдерді үйреткен жоқ, қарапайым адамдарға жасанды интеллектінің өмірді жеңілдететін құрал екенін көрсетті. Бүгінде Финляндия халқының 10 пайызы осы курсты тәмамдаған. Тіпті шағын стоматологиялық клиниканың иесі тұтынушы базасын автоматтандырып, үнемделген уақытын спортқа жұмсай бастаған. Қазақстанның да бұл бағытта қарқынды қадам жасап жатқаны қуантады. Қазірдің өзінде 20 университетте жасанды интеллект бағдарламалары енгізіліп, 2000-нан астам студент оқып жатыр. Алдағы уақытта күндізгі бөлімде оқитын барлық студентке жасанды интеллект курстары міндеттеледі. Бұл – елдің болашағы үшін жасалған үлкен қадам деп ойлаймын.
– «Ai-Sana» бағдарламасының білім жүйесіне әсері қандай?
Пол Ким:
– Қазақстан ЖИ-ді дамытуда айтарлықтай жетістікке жетіп отыр. Мен осыдан бір ай бұрын Қазақстанда болып, студенттермен кездестім. Байқағаным – жастардың жаңа технологияларға деген қызығушылығы өте жоғары. «Ai-Sana» бағдарламасының басты мақсаты – жасанды интеллектіні тереңдетіп оқыту ғана емес, өмірде қолдануды үйрету. Студенттер бірнеше кезеңнен тұратын оқу үдерісінен өтеді. Алдымен олар алгоритмдер мен машиналық оқыту негіздерін игереді. Одан кейін өздерінің жеке жобаларын әзірлеп, оны тәжірибеде сынайды. Соңғы кезеңде стартаптарын инвесторларға таныстырады. Біз жасанды интеллект арқылы студенттердің кәсіпкерлік қабілеттерін дамытқымыз келеді. Студенттер белгілі бір саланың маманы болуымен қатар, сол салада алгоритмдердің көмегімен өнімділікті арттыруды үйренеді.
– Жасанды интеллект бизнесті қалай өзгертеді?
Нұртай Әбілғалиев:
– «Ai-Sana» бағдарламасының бизнеске қосатын үлесін ерекше бағалаймыз. Өйткені қазір бизнес барысының барлығы дерлік цифрлық форматқа көше бастады. «BTS Digital» компаниясы ұлттық цифрлық экожүйе құруға тырысып жатыр. «Aitu» жобасы – соның дәлелі. Бұл платформа арқылы жасанды интеллект мүмкіндігін халық игілігіне пайдалану көзделген. Біз ЖИ-ді тек ірі компаниялар үшін емес, шағын және орта бизнес үшін де қолжетімді етуді жоспарлап отырмыз. Мысалы, бұрын бизнестегі аналитикалық есептерді дайындау үшін бірнеше күн қажет болса, енді ЖИ көмегімен бұл жұмыс бірнеше минут ішінде жүзеге асады. «Ai-Sana» бағдарламасы арқылы мыңдаған маман даярланады. Олар өз саласында жасанды интеллект құралдарын қолдануды үйреніп, отандық бизнестің дамуына үлес қосады деп сенеміз.
– Жасанды интеллект инфрақұрылымы қалай дамып келеді?
Саясат Нұрбек:
– Инфрақұрылымсыз жасанды интеллектіні дамыту мүмкін емес. Сол себепті үш ұлттық университетте суперкомпьютерлер орнату жұмысы басталды. Әл-Фараби атындағы ҚазҰУ базасында Орталық Азиядағы ең қуатты суперкомпьютер іске қосылды. Сәтбаев университетінде «Huawei» компаниясымен бірлесіп, нейрожелілерді оқытуға арналған заманауи сервер орнатылды. Л.Н.Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университетінде де жаңарту жұмысы жүріп жатыр. Бұларды үш университет ғана емес, «Ai-Sana» бағдарламасына қатысатын барлық студент бірдей пайдалана алады. Профессорлар мен студенттер өз жобаларын осы ортақ инфрақұрылымда жүзеге асырады. Бағдарламаның түпкі мақсаты – жасанды интеллект негіздерін меңгерген студенттер санының артуы ғана емес, оларды осы білімді қолдана алатын маманға айналдыру. Біз жыл сайын жасанды интеллектіні қолданатын үш-төрт салаға басымдық беруді жоспарлап отырмыз. Биыл білім, ауыл шаруашылығы, қоршаған ортаны қорғау, су ресурстарын басқару сияқты салаларды таңдадық. Энергетика мен жаңартылатын энергия көздері де басым бағыттардың қатарында. «Ai-Sana» бағдарламасы аясында мыңдаған студент пен жас кәсіпкер ЖИ-дің қыр-сырын меңгеріп, оны өз кәсібінде қолдануға мүмкіндік алады. Мұндай мамандар кез келген компанияға өте қажет. Өйткені жасанды интеллектімен жұмыс істеу – бағдарламашылардың ғана ісі емес, ол экономистер, заңгерлер, агрономдар, дәрігерлер, басқа да мамандар үшін де пайдалы құралға айналып отыр. Сондықтан осы салаларда жұмыс істейтін кәсіпорындарды әріптес болуға шақырамыз.
– Жастарды жасанды интеллектіге қалай қызықтыруға болады?
Арман Сүлейменов:
– Жастарды жаңа технологияға қызықтыру қиын емес. Біз 2015 жылдан бері IT мамандарын даярлап келеміз. Жыл сайын жазғы лагерь ұйымдастырамыз. Өткен жылы студенттеріміз 100 «GPT» агентін әзірледі. Біз жасанды интеллект саласына келетін жастардың ынтасын арттырғымыз келеді. Қазірдің өзінде түлектеріміздің бірнешеуі Кремний алқабындағы стартаптарға қатысып, 8 миллион доллардан астам инвестиция тартты. Олар енді еліміздегі ЖИ саласын дамытуға үлес қосуды жоспарлап отыр. Жастарды қызықтыратын басты нәрсе – ЖИ-дің шығармашылық мүмкіндігінің шексіздігі. Бұрын бағдарламалық код жазу үшін қаншама уақыт жұмсалса, қазір бұл үдерісті алгоритмдер арқылы жеделдетуге болады.
– Жасанды интеллект балалардың шығармашылық қабілетіне әсер ете ме?
Эрик Димла:
– Бұл сұрақ жиі қойылады. Көпшілік ЖИ балалардың шығармашылық қабілетіне кедергі келтіреді деп ойлайды. Бұл – қате пікір. Жасанды интеллект – жай ғана құрал. Мысалы, баланың қолына түрлі-түсті қарындаш берсеңіз, ол қиялындағы суреттерді қағазға түсіреді. ЖИ де дәл сондай құрал. Ол балалардың шығармашылық ойлау қабілетін дамытып, шыңдай түседі.
Дайындаған –
Айтолған ЖҮНІСХАН,
«Egemen Qazaqstan»